今日は珍しくクソヒマなので仕事の話でもしますか。
クソ長いですよ、言っときますが。
かれこれ2ヶ月くらい新人さんの教育係をやってます。
一生懸命でいい子です。
仕事もめきめき覚えてくれてるし、僕の苦労も少なく、今のところ順調です。
ところで僕が下を教える上で心がけたいと思ってることがあってね。
今日はそんな話でもしてみようか。
何も知らない視点に自分の視点を合わせる、みたいな。
・・・・自分でこれが出来てるとは言わないけどね。
なるべくそうするように心がけてる感じ。
中堅クラスくらいになると人間てのは自分が新人だった頃のことを忘れちゃうものなんだよね。
ベテランてのはそーいう生き物だ。
そのことを認識してるのとしてないのとは全然接し方も違ってくる。
まあ新人さんも個人差や能力差ってのがあるよね。
僕も決して出来がいい方じゃなかったし、多分今でもそうです。
まあ、だから何もわからない新人さんに教えるにはわりと向いてる方なのかもしれない。
出来のいいエリートはバカでもわかる教え方ができないからね。
多分僕は誰よりもバカなので、僕が理解できる内容で説明すればたいていの人は理解してくれます。
まあ全てが順調にいくとは限らないけど、その能力差の下位に位置する出来のよろしくない人間に対し、いちはやくあきらめて「あいつは使えねえ」みたいに放置状態にするような先輩には腐ってもなりたくねえなあと思うわけ。
上があきらめたら下は終わりじゃね?
叩いて伸びるタイプ、褒めて伸びるタイプ、失敗を繰り返しながら成長するタイプ、色んな個人差があるけど、そいつが成長するように持っていってやるのが上の役目じゃないですかね。
甘やかすとかじゃなくてね。
結果的に伸びるんならそれをしようじゃないか。
つべこべ後輩の文句たれるだけになったら、それ以前にてめえはそれだけのことが言えるくらい後輩に何か与えてんのか?って話ですよ。
なんかね、学生時代のバイトの時、こーいう先輩結構いたからなおさらそう思うんだよね。
バイト時代、一回サラッと話をされただけで「ハイ、教えたからもう出来るでしょ」ってな感じで放り出されて、右も左もわからぬままで、どうしたらいいかわからなくて潰れかけたことがありまして。
概して世の中には結構下を教える立場の人にこーいう人が多いような気がしてならないんだよね。
僕は、先輩や上司に「こいつはできるな」って思われるより後輩に「あの先輩の下ならついていける」と認めさせる人材になりたい。
まあ僕だって人間です。
「(゚Д゚)ハァ? 」と思いたくなるような後輩の質問についイラッとなって語気が強くなることもあったりして、その時は「やべっ」と思ってちょっとそのあとに面白いこと言ってみたりするんですが。
だけど今となっては新人さんの気持ちもわかるけど、ベテランさんの気持ちもわかるようになってきた。
ベテランさんたちは下に早く育って欲しいという願いも強いし、焦りもある。
だから自分の思い通りにいかないと気持ちが少し不安定になったり語気が心なしか強くなりやすくなったり。
新人とベテラン、両方の気持ちがわかる分にはいいけど、やがてすっかりベテラン色に染まって新人さんの気持ちを忘れそうになるのがちょっと怖いな、と思う今日この頃。
僕たち中堅クラス以上にとっては日常的に当たり前にこなしていること。
その当たり前のことが出来ないとなるとベテランは平静を保つのも努力が強いられるかもしれないけど、
だけど新人さんにとってはその当たり前が当たり前じゃないってことを僕たち中堅以上クラスの人間は忘れちゃいけないと思うわけ。
下を育てようともしないくせに「あいつはダメだ」とか言ってるようじゃ人材は何も変わらんですよ。
そんなん下もたまったもんじゃないです。
そこで僕は思うわけ。
各現場に、教育を担当する人材を配属させたほうがいいんじゃないかなあ、とか思うんですが、どうなんでしょうね。
そーいう新人の立場や心理を理解できる人材資格者がそーいうトレーナーみたいなものになる。
上からのプレッシャーに負けてリタイヤしてしまう新人さんもきっといなくは無いだろうし、新人さんが安心して成長できる環境づくりをしたりとかって結構重要じゃね?
上が下を育てる姿勢が無いから下が育たず、長続きしないですぐに辞めたりしちゃって、上から何も与えられない状態で退職に追い込まれたのに「あいつは根性がない」呼ばわりされたんじゃ、新人さんもたまったもんじゃなかろうに。
ちなみに、仮にこーいうトレーナー資格制度を作る場合、新人さんを教育する資格を持つ社員は店長クラス以上はダメです。
超ベテランはある程度チカラをつけた兵士に対する指導力はあっても赤子の扱い方を忘れてしまっているからです。
やはり下を育てるなら中堅クラスが望ましい。
こーいうトレーナー資格を持つ人材がいれば、下の育ち方も全然違ってくると思うんれすよ。
ていうか、こんな基本的な対策、ナンデ誰も思いつかないのかなあ、とか、ナンデやらないんだろ、とか思うんですが、まあ人材とか時間的制約上難しいのかもね。
僕はまだ中堅クラスと言えどもぺーぺーなので、結構マジメにこんなこと考えてても上から見たらただの絵空事かもしれない。
ま、別にぶちまけるとかじゃなくて、何となく思ったことを書き綴ってみただけです。
いつだか会社の資格試験合格したって言ったじゃない。
コレ、そのときの結果なんだけどさ。
ちょいと見とくれよ。
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テストには各ジャンルがあって、業界の知識だとか商品だとかサービス関連の知識だとか色々あるんだけど、その中の「販売と接客」っていうやつなんだけどさ。
全国で1位だってよ。
まいったね、ははは。
下から数えてじゃないよ?
まして、受験人数2人中1位とかでもナイヨ?
3568人中、全国トップです。
しつこいようだけど画像の加工とかもしてません。
そりゃあねえ、毎日クレーム処理班みたいなことやってりゃ接客スキルも上がるよ(´・ω・`)。
いつだか職場のセンパイに僕の接客を「スゴイ!」とかすごく褒められて、「今の接客を全部録音しておきたかった」とか言われたことがあってね。
その時は「またまた大げさな」とか思ってたんだけど、こーいう風に数字としてスキルが認められると、なんか自覚しちゃうね。
でもまあ、言葉遣いだとかそーいうのって必死に勉強したところで一朝一夕に身につくものじゃないでしょ。
正しい接客ができるのも、小さい頃からちゃんと教育をしてくれた親のおかげかな、とか思ったよ。
特別厳しいわけじゃなかったけど、目上の人に対する言葉遣いとか、挨拶をする、とか、当たり前のことを当たり前のようにできるようにする教育って、今の世の中を見ると意外とおろそかになりがちかも。
でもまー、こんなパーフェクトな接客スキルってのも問題点があるんだよね。
ズバリ、「応用が利かない」。
正しい知識が全てインプットされちゃうと、それ以外の対応の仕方は「正しくないもの」って認識しちゃうんだよね。
つまりがんじがらめのマニュアル対応ってことだ。
まわりくどい婉曲話法とかじゃなくて、中にはフレンドリーで親しみやすい接客の方がいい場合がある。
僕はそれができないんだよね。
「じゃあ持って来ますね」というのも、にこやかに言えばさほど失礼でもない。
僕の場合
「それでは只今お持ちいたしますので少々お待ちくださいませ」
一礼をしてから立ち上がる。
多分「同じ内容のたった一言」を伝えるのも僕は他の人の2倍近く、一つのセリフが長い。
それは時間ロスにもつながるし、一つのセリフだけならともかくこんな調子で契約内容を全部話してたらもはや業務にならないです。
つまり何が言いたいって、上が僕たちに求める物ってのと、実際に現場で必要とされるものってのは全く違うものなんじゃないかと。
僕の接客はズバリ上が求める教科書どおりのもので、
だけど現場でそれをやってたら業務として成り立たないし、お客さんもそんな堅苦しい接客を求める人なんてごく希少なもんだろう。
人は何かにとらわれすぎだ。
前にも書いた気がするけど、ドラクエの武器屋のオヤジを知ってるかい?
「ここは武器の店だ。何の用だね?
銅の剣だね?それなら200Gだがいいかね?
ありがとよっ、また来てくれよなっ!」
余りにも簡素ながら人情がこもっている。
本来人とのコミュニケーションってのはこうあるべきじゃないかって思うよ。
そういや、先輩以外にもお客さんにも褒められたことはあった。
「今まで誰に聞いてもここまでわかりやすい答えは返ってこなかった。
あなたの説明は非常にわかりやすい!」
と、大絶賛をいただいて、あの時は本当に嬉しかったんだけど、
逆に「あなたの説明はまわりくどくて聞いててイライラする」と言われたことも1回あります。
このへんの切り分けがうまくできる人こそ、本当の接客のプロなんだろうな。
具体的には伏せておきますが、僕は某代理店に勤務してます。
で、今は閑散期なのか何なのか、非常に厳しい状況でね。
センパイも言ってたんだけど、外部からお客さんを呼び込むにはどうすればいいのか?ってのが最大の問題になってる。
いやね、ここだけの話、たいがい来店される人って大部分は声かければ何らかの手続きしていってくれるのよ。
目的があって来てるってことなんだろうな。
もちろん全員ではないけどね。
検討します、なんて言って帰る人もいるけど、じゃあその、一部帰ってしまう人を仮にセールストークでつなぎとめることができたとして、果たして売り上げ目標が達成出来るだろうかって考えるとそれでも難しい。
来店したお客さんの多くは何かの手続きをしてくれても、来店数自体が少ないんだよ。
そのために接客を磨かねば、と皆躍起になるんだけど、ふと考えてみる。
接客の良し悪しによってお客さんがついたり離れたり、っていうのももちろんあるだろうけど、この競争化した社会で、接客なんてお客さんからしてみれば「出来て当たり前」なんじゃないだろうか。
失礼な接客をすればお客さんは「二度と来ない」と思うだろうが、良い接客をした場合「またここに来よう」と思われるだろうかと考えてみる。
少なくとも僕はどこかの何かの店に行って一番重要視するのは「自分の用件」だ。失礼な対応をされれば、何だこの店、と思うけど、そーいうのが無いからと言って、その店の長所なんてのはあまり目に付かない。
なぜなら僕は客だから。
丁寧に対応されるのが当たり前だから。
例えば旅行代理店に行ったとする。
フランスのパリへ1週間の旅行に出かける。
すごく親切で迅速な対応をしてくれたとしよう。
でもきっと僕は「それが旅行代理店というもの」だとしか思わないだろうな。
まあ、僕も接客をやっている以上親切な対応をされれば何かを感じるだろうけど、まだ社会に出る前の素人だったらそんな感じだろうなと思うわけ。
もちろん、だからと言って接客を蔑ろにしていいと言ってるわけじゃない。
出来て当たり前なんだから出来なくちゃいけないし、とどまることなく向上し続けなくちゃいけない項目のひとつだ。
ただ最近思うのは、「良い接客が集客を促す」という部分に固執しすぎることは、生産者側の自己満足、あるいは幻想でしかないんじゃないかってこと。
接客も大事だけど、これはやっぱりあくまで基礎なんじゃないか。
きっとそれ以上の何かが必要なんだ。
僕たちはもしかしてまだ基礎の部分で足踏みをしているような気がして、もっと他の何かが出来るような気がして、何とも歯がゆい気分だ。
だけど、何をすることが集客につながるのか。
これと言った考えがあるわけでもないんだけど、ただ漠然と、今僕たちがやっていることが的外れだったらどうしようという焦りがある。
あ、そうそう、情報の伝播も重要なんじゃないかって思うんだけど、ぶっちゃけチラシ配りとか、すんげーやってるわりには成果に結びつかないです。
いっそ、ホームページでも立ち上げるってのはどうかね?
インターネットの情報の威力ってすごいらしいじゃないすか。
(ていうか数年ホームページとブログをやってる僕が一番良く知ってる)
まー親会社のホームページはすでにあるけど、うちの店舗が主体になってるサイトとか。
地元で評判になったりしてね。
一応簡単なホームページを作るぐらいの技術は俺持ってるけど。
ダメか。
店でサイト持つならそこらの無料レンタルサーバーじゃなくてドメインとかも取得しなくちゃいけないだろうし、そうなると金も年間2万円ちょっとかかる。
店舗での単独行動なんてまず承認が出ないだろうし、それより店舗の情報を随時更新し続けるって、かなり莫大な時間を要するだろうな。
週に1回休みが増えるならやってもいいけど(爆)。
年間2万ちょいなら宣伝費としては低コストだけど、結局「やっぱり無理でした」とかなった場合、無駄に経費が出ることになる。
それにプロのデザイナーならともかく、素人の僕が作ったサイトなんて親会社の品格を落とすことにもなりかねない。
ボツか・・・_| ̄|○
まあ・・・集客に関しては、製品が故障とかしなくて全部良好だったら全部解決なんじゃないかって思うんだけどね・・・。
でもそれ言っちゃったら俺たち代理店に勤務する者は何の力にもなれない。
それでも何かをやらんといかんのだよ俺たちは。
俺たち代理店が出来ることって何だと思うよ?
同業者の人、ネットめぐりとかでフラリとこの記事を読んだ人がいたら考えをお聞かせたもれ。
↑このCDの中に
「本当にあったコワイ校則」という曲がある。
本当にあったおかしな校則の列挙。
筆箱の中に入れる鉛筆は3本以上であってはならない。
授業中、発言をするときは手を前方70度の位置に挙げること
トイレは集団で行ってはならない。
尿弁は7分以内で済ませなければならない
男女は例え親・兄弟でも並んで道を歩いてはいけない。
食事はミルク・おかず・パンの順に食べ、早くもならない、また遅くならないように注意しなくてはならない。
やむを得ず文通をする場合はハガキを使用すること。
異性の先生と話す場合は20センチ以上間隔をとること
校内でみだりに異性と会話しない。会話するときは学校に会話用紙を提出して許可をもらい、会話室で行うこと。
体操服の下にシャツを着てはいけない。
学校指定のかばんに物が入りきらなかった場合は風呂敷につつむこと。
フードつきのパーカーなどはフードをひっかけて首を吊ると危ないから禁止。
男子と半径3メートル以内近づかない。
男女の手つなぎ登校禁止。
シャーペンは、鉛筆より重く、手が疲れて健康に悪いので使ってはいけない。
などなど。
本当にあったらしいけど実際ありそうだよね。
わけわからんことばっかだけど、それなりに試行錯誤の末に考えられたものなんだろうね。
そう思うとさらに理解に苦しむわけだけど。
今思えば僕が通ってた小・中学校とかも、疑問を感じずにはいられなかったことってたくさんあった。どれもこれも意味わかんねーことばっか。
校則じゃないんだけど、小学校4年の時、担任の先生が勝手に決めたことを強制されたわけですがね。
給食の時の私語が一切禁止で、昼飯時は葬式以上の静寂の中、食器がカチャカチャ鳴る音だけ、っていう。
給食の時間がちっとも楽しみじゃなかった一年間。
校則とか規則とかって、追求していくと矛盾だらけで、それは社会に出ても同じなんだよね。
言われたことを徹底すれば別の規則の方に反しちゃったりとか、規則を徹底することで逆に業務が成り立たないだとか、どこかで絶対に食い違いが生じる。
特に医学会の倫理だの概念だのっていう判断の基準も追求したらおかしなことだらけじゃないかな。
僕なんかはマニュアル人間で臨機応変が利かない人間だから自分の中で目安となる規則がないと逆に困るタイプだけど、一番望ましいのは、それぞれが正しいと思う判断をして、それが正しいと思わない人間も、「そういう考え方もあるんだな」と柔軟に受け止められることなんじゃないかと。
まあ・・・・生命や倫理に関わる領域ともなるとそうはいかないにしても、ごく一般的な日常生活の中ぐらいはそれも許されてしかるべきじゃないかと僕は思うわけだが。
どーよ。

こんばんは。
センチメンタルいっぺえです(<ラジオネーム)
今日は職場でミーティングがあってね。
上のお方もはるばるうちの店舗まで来てくださったわけさ。
言うことがさすがとゆーか筋が通ってるというか、
「はー、なるほど」とか思わされっぱなしでね。
こー言うのもアレだけどうちの会社ってかなりちゃんとしてる方じゃないかって思うよ。
他の会社の人の話とか聴いてるとなおさらね。
ひどいとこってほんとひどいらしいからなあ。
まー所詮人間だから、会社に対する疑問とか職場での意見の食い違いとかあるのは当たり前だけど、そーいうのって「こうすべきだ」「ああすべきだ」って一人一人がちゃんと考えてるからこそ起こる現象だろ。
誰もがテキトーだったら食い違いすら起こらないさ。
で、話戻るけど、上の人の話とか聴いてるとうなづけることとかも多くて、仕事にやりがいを感じたりするわけさ。
だけど、現実と美談は別物だよね。
言われたことに納得して、感動して、そーいう職場に自分がいることができるってことに誇りを感じたりするけど、それで満足して終わりじゃないわけでしょ。
まー納得したからにはそれが出来る人材にならなきゃいかんわけだ。
ここだよ問題は。
色んなところが徹底されていて、ちゃんとした会社に入れてよかったなあ、と思う反面、色んな面で徹底されている分、果たして俺が、これらの条件や目標を満たせるほどの人材になりうるんだろうか、って冷静に考えると正直自信がない。
やりがいや誇りも感じるけどその分のしかかってくるものもどうしても大きく感じちゃうわけさ。
まあまだ入社半年目のペーペーだから、自信はこれからつけていけばいい、とか思われそうだけどね。
違うんだよな。
うまく説明できないけど。
とにかく今は、誰かの役に立てなくてもいいから誰かに迷惑をかけることだけはしたくないと思うんだけど、なかなか仕事の失敗の数が減らないのでどーにかせんと。
前回の続きになるんだけど、例えば思いやりがあって優しい子がいたとして、その人は今まではその人間性が評価されるものの、社会で上へとのし上がっていくには向いているとは言えない。
欲の無い人間もしかり。
社会に出るまではその無欲さも良しとされるが、ある一定の時期からはそうはいかなくなるのが世の常だ。
ここは意外な盲点だ。
子供の頃は、大きな夢を持てだとか色々言われるわけだけど、大人になれば、いつまでも子供みたいなこと言うな、と否定される。
社会に出れば責任も伴い方も違って来るし、当たり前と言えば当たり前なんだろう。
だけどそれならそうと始めから言ってくれりゃいいのに、と思う人っていないのかね。
さんざん、ああなれ、こうなれと育てられていざ育ってみたらそれまで必要とされたことと全く違うものを求められたんじゃねえ。
前回も言ったけど人間性の良し悪しと社会性の良し悪しってのは対極してるような気がする。
まあ大きな組織でトップに上り詰める人がみんな人間性に欠けていると言うつもりはない。けど、やはりその舞台で築かれた人望や信頼というのも、その舞台の上のものでしかない。
逆に虫も殺せない人間が上り詰めていくことは(断言はし切れないけど)無いし、テレビとかでもだいたいどっかのお偉いさんは僕からしてみれば「とんでもない」というようなことをサラリと言うし、それを聞いた世の中の人間は「さすが、○○氏は言うことが違う」と褒め称える。
まあね、社会からしてみれば僕の方が異端だという自覚があるから、僕の方が(絶対的な意味で)まともだとも言わないけど。
でもまあああいう人たちと僕とは決定的な違いがある上に、僕にも信念があるから、相対的に言うと(あくまで僕の主観で判断するなら)僕の方が正しいとは思ってるけど。
でも世の中を生きていくためには「何が正しいか」なんて問題じゃないんだよね。
「どうすることが必要か」。
もはや良し悪しとか言ってる時点で僕はどこかずれてるのかもしれない。
こーいうギャップが自分の中で著しく感じると、これからの世の中を生きていくうえで、もし自分が子供に生まれたら、僕はどーいうふうに育てたらいいんだろう、とか、人に話したらツッコミ入れられそうなことをマジメに考えたり。
家に帰ったらメシ食って風呂入って日記書いて寝る、の繰り返しだったのでホリエモンがどうのこうのって今日知りました。
それにしても騒ぎ出すの遅すぎですよ。
色々な考え方があって堀江氏を応援する声もあるみたいだけど僕は今回のことに限らず元々アンチ堀江でした。
バカだよな、人間って。
いや、世俗のものに染まってしまった人間がバカなんだ。
でかい会社って結局こーいうとこでボロが出るし、自分もその中に染まらなくちゃいけないからでかいとこで働きたいと思わない。
ライブドアが悪いというよりも、僕が思うに企業ってのは全てのあらゆる面で正当であり続けるなんて不可能に近いんじゃないか。
それだけ組織として存続し続けるっていうのは何かに目をつぶったりやむをえない選択をしたり、時には非情になったりってのも必要なんだろう。
まあ今回のは看過するには度が過ぎてたのかもしれないけど。
でもライブドアがナニをやらかした、というよりも、ナニをやらかしてる多くの企業の中でたまたま白羽の矢がライブドアに当たっただけ、と。
別に全部が全部悪い会社だって言い張るわけじゃないんだけど、どこかにそういう部分を持ち合わせているものなんじゃないかって思うわけ。
僕も今、比較的好景気な会社で規模もそれなりのところに勤めてるけど、みんな一生懸命すぎてね。
よく言えば一生懸命だけど、悪く言えば一つの方向ばかり見すぎて大事な他の物が見えなくなっちゃってる。
特に不祥事やらかしてるわけじゃないけど、どこか人間味の足りなさみたいなものを感じずにはいられないんだ。
職場の人たちはみんないい人だよ。
同僚とか先輩という視点で見るとね。
だけど視点を会社っていう組織自体にマクロ化するとね。
おっと、これもうちの会社が、っていうんじゃなくて、社会で働くってことがそもそもそういうことなのかもしれないけどね。
つまりそれが社会で生きる人間のあるべき姿であって、社会的な視点で見ると俺の方が異端なんだろう。
現代社会の視点で言えば異端かもしれないけど、僕が考える理想の人間社会像ってのは自給自足・物々交換の世界だ。
金と物にあふれた今の世の中よりもよっぽど得るものはあるぜ。
人はなんで多数を統率し、上を目指したがるんだろう。
それが日本の経済を支えていることは間違いないだろうけど、そんなことが彼らの原動力だとは到底思えないです。
やっぱり富とか名声とかっていう個人的な欲が全てじゃないかと。
欲深い人の心境って俺にはよくわかんないです。
ノーマルな人が鞭で打たれる快楽を理解しろと言われるのと
同じぐらい意味不明なんじゃねーの。
別に無欲さを鼻にかけたりキレイごと言うわけじゃないですよ。
その場限りの喜びとか、いずれ失う物をわざわざ得ようとすることの意味がわかんないだけ。
今、ここにあるものだけを大切にできればいいんじゃねーの。
衣食住があって、大事な人と共有できる時間があって
その人が笑いかけてくれたら他に何を望むだろう。
こんなことを言うと感動した、とかその通り、とか言う奴が出てきそうだけど、そんなのは少なくとも現実的に考えると大間違いです。
考えを主張したりそれを自己否定したりどっちやねんって言いたいだろうけど。そのへんホント複雑なんだよ。
言葉ヅラだけ綺麗なこと言うんなら感動した、で済むだろうけど、こんなこと言ってる人間が実際社会でも同じ考え方のもとに働いてると思うとヘドが出ないか。
人間性と社会性は対極してるんじゃないか。
前者としてはプラス評価できても、それに対し社会的人材を評価するとなると「やる気ない奴は帰れ」ということになってしまう。
どうすればいいんだろうな、俺達社会人は。
俺みたいなのもダメだし、ライブドアみたいに張り切りすぎてもダメ。
張り切り過ぎないように節度を持った活動が出来れば一番だけど、そうも言っていられないのが会社っていう組織じゃないか。
というかライブドアの話から始まって俺は何をしゃべりたかったんだ。
今、風邪がひどいんですけどね。
病院で診察受けて処方箋もらって、そいつを別棟の処方箋受付まで持っていって薬をもらうわけですが、処方箋を受け取った受付の人が
「薬が50日分になってますけどこれは一体・・・」
みたいなこと言われて、
「いや俺にも一体・・・何のことやら」
って感じでもうアレでした。
「問い合わせてみますー」みたいなこと言ってんだけど待つのもだるいでしょ。
「いや、センセは確か5日分出しとくって言ってたんで5日分の間違いだと思いますよ」
とか言ってみたけど、処方箋受付の人は内線電話がセンセイにつながらなくてアタフタしてる。
あーもーいいっすよ五日分でぇー、とか言っても受付の人はかなり困ってんのね。
まー僕も今まで色んな商売してるからね、客がいいと言ったからと言ってその通りにするわけにいかないのがプロなんだってことが身にしみてわかってるんだよね。
お客さんの言うことがどう考えても正しいけど、
「規則ですから・・・」みたいなことでお断りしなくちゃならないことが僕も今までの人生でどれだけあったことか。
客からしてみれば融通が利かないってことなんだろうけど、それだけ管理が徹底しちゃうとどんな些細なことでも独断で行うことがどんな大事件につながるかがわからない。
だから致し方ないと言えばそうなんだけど、どうにかならないもんかね。
便利になるほど不便になる。
人はなぜそれでもより便利さを求めようとするのかな。
結局、「じゃあ、5日分だけお渡しして、もし本当に50日分だったらあとでご連絡をさしあげますので、取りにお越しください」だって。
アホ。50日分なわけあるかい。
でも向こうとしては「渡さなきゃいけないものを渡さなかった」ともなれば一大事なことなんだろうね。
最近仕事の話が多くて俺もすっかり一般人の仲間入りしちゃってるわけですが。
ぶっちゃけ今の仕事は大変です。
まー大変だから、っていう理由で辞めようとは思わないけどね。
世の中ラクな仕事なんて無いと思ってた方がいいだろうし。
いや、実際はあるんだろうけど。
でもさすがにこんな日々が続きますと、楽な仕事じゃなくてもいいから、ここまで大変じゃない仕事は他に無いかな、とか思っちゃいますよ。
だいたい世の中のみんなは通勤時間とか残業とか初任給とかって平均どのぐらいなのかね。
給料高くて残業も無くて、とか都合のいいことは言わないから、せめて残業は1日1時間ぐらいのとこがいいっていうのは贅沢なことなのかどうか、そのへんの相場がわからない。
給料もね、あんまり安くても困るけど、20万もらえりゃいいです。
そんなにいらないから残業時間減らして。
■総合雑記
┗【社会】もくじ(↑古 ↓新)
■社会★
家庭と社会進出/女性は家庭に留まるべきか?
★
まだいたのか車内ケータイ厨/ケータイ普及したての頃ならともかく。
★
悪に負けるな/世の中には厳しい環境で働いてる人がいる。
★
職人さん/お前ら、職人って凄いんだぞ。一流企業サラリーマンより尊敬しろ。
★
電車でCHU/電車でキスするカップルってどー思う?とか言うけど。そんな奴いる?
★
色んなお仕事/世の中には色んな仕事があるけど嫌なことってどの仕事にもつきまとうんだよな。
★
介護/・・・。
★
最近大きな社会が怖い/大義名分を盾に、ものすっごいこと言う人が平気で世の中にいやがる。
★
ストイックで行こう/人間は全てにおいて完璧を求めすぎるがゆえに永久に満足しない気がする。
★
悪い方にしか進まない世界/人を疑うことは生きるために必要だがそれをすれば人を傷つけ、人はさらに人を疑うようになるという悪循環。
★
人質事件の話ね。/一時期流行った「自己責任」うんぬんのアレの話です。
★
世の中が思ってるほどひどくないんじゃないの/いやな情報があふれすぎ。まだまだ捨てたもんじゃないはずなのよ世の中は。
★
世の中が思ってるほどひどくないんじゃないの 2/自虐ネタや愚痴を書き綴るよりも、嬉しいことを書いたほうが自分のためにもいい。
★
個の親切はご法度ですか/世の中はシステムや器作りに固執しすぎで、労働者の思いや心意気への報いは皆無だ
★
規制/世界は成長を遂げるほどがんじがらめになっていくね。
★
萌え系がここまで勢力増してるとは/萌えとか言うな。
★
プリクラ男子禁制/プリクラに限らず、「何でだめなの?」という規制が多い世の中。理由を聞くと、「はぁ、なるほど。そーいうことする人がいるわけね。それの防止なのか」と初めて納得するだけに、他意の無い一庶民としては心外なのはわかる。
★
つまり何が望みなんだ?/ここでは人口増加を例に挙げてるけど、「理想の形がないもの」って結構あるのかも。
★
ブログの正しい使い方/個人が容易に情報発信出来る時代になり、僕たちは何に気をつけなくちゃいけないのか。
★
正しい子育て/大人が思いもよらない行動をとるのが子供。それを理解しようとつとめることが必要だと思う。
確かに、それほどまでに完璧な接客しなくても大丈夫かもしれないけど、十分な接客がしっかりできるのがうらやましい。
まあ、基本が大切っていうから、応用はそのうちってことで大変そうなところはずっと保留でOK。